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——我与黄金洞金矿共成长

2018-10-15 9:27:41 来源:中国矿业报社 作者:王平海

买快3有稳赚的方法吗 www.espato.net 1978年12月,那是一个冬天。十一届三中全会召开,改革开放东风吹遍了大江南北。我13岁,刚进初中,老师向我们描述着美好的高考梦。几年后,考场里,我翻开高考语文试卷,看到作文题“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,写下了青年是国家和民族的希望,青年强则国家强,作为有理想、有本领、有担当的年轻一代,我愿意用青春的光和热报效祖国。

1985年7月,那是一个夏天。大学毕业的我,背着简单的行囊,来到了湘鄂赣交界的黄金洞,开启了我的黄金梦想。

金矿的名字叫“冶金工业部黄金洞金矿”,让人瞬间觉得“高大上”。然而,看一组数字就会发现这是多么的名不副实:职工人数不到400人,年产黄金不到50千克,年产值不到200万元,我的月工资不到40元。

上世纪八十年代的黄金洞金矿

这个金矿又实在是有名。这里既是红色革命的热土,楚湘文化的源头,也是黄金生产的风水宝地。早以“平江足赤,蜚声中外”的黄金洞金矿,黄金开采历经数百年,明成化年间,这里的黄金就因“蕴藏之丰,名传湖广”,清光绪年间,湖南巡抚陈宝箴在这里设立金矿局,开“湖南官办矿山”之先河。上世纪70年代末,黄金洞金矿建成了全国第一套回转窑脱砷脱硫工艺系统,成为国内首家可以处理高砷高硫金矿的黄金企业。

受复杂的地质赋存条件和高砷高硫难处理金矿的制约,传统的采金和冶炼工艺限制了矿山的发展,企业黄金产量和经济效益一直在低位徘徊,发展后劲严重不足,探矿跟不上,产量提不高,工资发不出,人才留不住。

在梦想与现实之间,年轻气盛的我犹豫了。

1989年9月,那是一个秋天。我向矿长递交了调县人民银行的申请。

矿长是恢复高考后毕业于中南大学采矿专业的大学生,他让我收回申请,并充满激情地向我描画了金矿未来的发展前景,我深受触动。年底我被任命为副股长,一起参与了金矿改革方案的制订和实施。

娶妻,生子,升职。1991年对于我来说,一切都在向好的方向发展。但这一年却是黄金洞金矿最艰难的一年??蟪そ辛舜蟮独母母铮壕浩干细?,让大中专生走到管理岗位,下岗分流,让文化素质较低的落选干部去办第三产业,加大投资,上马资源接替工程和新选厂建设工程。然而,激进的改革,带来的后果是:资金不足,技术不行,效益大幅滑坡;人心不齐,政令不畅,员工纷纷调走。

失望的矿长在年底黯然调离。留下了他那黄金洞金矿发展的蓝图和梦想。

我选择留了下。不是我有多么高尚,也不是我多么的有理想。现实是:儿子尚在襁褓,妻子无法调动,我没有选择。

1992年1月,那是一个春天。有一位老人在中国的南海边划了一个圈,中国的改革开放进入了全新时代。这一年,黄金洞金矿的高管团队进行了大换血,3位三十出头的大学生成了矿山的当家人。

借助改革的春风,黄金洞金矿开启了快速发展的通道。1992年至2005年,年产黄金由50千克增长到300千克,与中国黄金集团共同投资新建了南方最大的高砷高硫黄金冶炼厂,改制后的湖南黄金洞矿业有限责任公司,发展成为南方地区最大的高砷高硫难处理金矿生产基地。

这十几年,我全过程参与了公司改制,子公司筹建,从稚嫩的“小鲜肉”,磨炼成了一名“老矿山”。曾经也多次有过想调离的念头,但是企业的发展前景,和谐的工作氛围,让我下定了把这里当作自己事业平台的决心。

2006年4月,又是一个春天。随着改革开放力度的加大,国有企业兼并重组改制步伐加快。湖南省人民政府对黄金企业进行了一次大改革,由辰州矿业、黄金洞矿业、新龙矿业组建湖南黄金集团。

集团公司成立,给黄金洞矿业带来了巨大的发展机遇,我也迎来了事业的春天。

20岁,正值青春年少之时,我选择了矿山。历经风雨沉浮,我不放弃、不抛弃、不舍弃,以实干行动融入到这场改革的大潮中,与时俱进,奋楫争先。在黄金洞金矿坚守20年后,我先后被任命为副总经理、常务副总经理、总经理。

进入公司高管后,我首先想到的是老矿长当年的蓝图与梦想。

我们要把它变成现实。一定!

2006年开始,公司高管团队明确发展战略,调整工作思路,把推动企业创新作为促进公司发展的首要理念和改革发展的强劲动力。

开展竞聘上岗,大胆选拔年轻人到各级管理岗位;推行内退机制,妥善解决了为矿山奋斗一辈子的老员工后顾之忧;加强绩效考核,建立员工职业发展通道;明晰层级管理,规范了现代企业管理模式;加强内控管理,完善制度和流程建设。这些举措,激发了全体员工干事创业的积极性,公司面貌焕然一新。

通过井下和选厂提质扩能改造,确保产量大幅上升,通过加强成本和质量管控,确保利润大幅增长,通过加强科技投入,确??笊奖局拾踩?。

成绩是显著的。2006年完成自产黄金515千克,同比增加66%;实现利润2103万元,同比增加2.24倍。2007年开始,产量和利润每年以超过15%的速度递增,至2017年,年产黄金达到2400千克,利润超过1.6亿元。

探矿增储工作同样是硕果累累。公司以“效益、资源、和谐”为指导,将资源保障作为“生命线工程”,相继建立了黄金洞矿区、大万矿区、枨冲矿区3个资源基地,实施了多个地质探矿项目,2014年,公司提交原国土资源部备案储量金金属量69吨,并揭示出公司本部和子公司存在巨大的探矿找矿前景,远景储量预计超过200吨。

2012年4月,公司获得国家级绿色矿山试点单位称号; 2013年5月,公司成为湖南省首批获得安全标准化二级认定的矿山企业;2016年11月,公司本部和子公司大万矿业均获得高新技术企业认证。

2015年1月,黄金洞矿业完成了重组上市工作,当年一个濒临关闭的矿山,在几代矿工的共同努力下,如今已经发展成为湖南黄金股份旗下资源前景好、发展空间大的重要子公司。

这是一个奇迹。而我们正是这个奇迹的见证者。

2017年10月,又是一个秋天。党的十九大胜利召开,习近平总书记在报告中庄严宣告:“中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位”。我们党“形成了新时代中国特色社会主义思想”。

新时代的到来,给中国黄金事业带来了勃勃生机。

黄金洞矿业提出了由高速度发展向高质量发展的战略目标:完善井下系统改造,加快机械化推广进程,使企业运营管控从粗放型、低效率、低质量、劳动密集型模式向精细型、科学化、高效率、高质量、机械化模式转变;立足高砷高硫难处理金矿领域,在做强黄金洞金矿区和万古金矿区两大黄金采选基地的基础上,实施资源整合、规模扩张,把公司打造成湘东北地区核心竞争力强、规模效益优、品牌形象好的区域性大型黄金矿山企业,成为引领、助推地方经济发展的龙头企业。

2018年,改革开放40周年。中国发生了举世瞩目和翻天覆地的变化,我们有幸经历了这四十年的风风雨雨,展望未来,充满期待,充满激情?!?/p>

网站编辑:宫莉